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企業(yè)成功,70%靠員工的執(zhí)行力!
在管理上,你是否常常出現(xiàn)這樣的問題:一件事情下達下去常常要催好幾遍甚至好幾天才能得到回應(yīng);又或者公司某個制度的實施,常常被員工當作耳邊風,既不響應(yīng)也不執(zhí)行。這些歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問題。執(zhí)行力不夠,就是管理出現(xiàn)問題。對于一個團隊或者一個企 ...
16-10-19
淺析提升執(zhí)行力的四個小策略
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力,它是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。如何提高企業(yè)執(zhí)行力成為了很多人思考的問題,今天就4個方面來談一下自己的看法。 科學決策 從前,有一只真抓 ...
16-09-18
管你該管的事,這才是高效率的領(lǐng)導方式
導讀 一個事無巨細都選擇插一腳,包辦一切的管理者,只會把自己累死,讓員工閑死! 決策層的管理者為高層管理者,是最重要的角色,他們負責整個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃和生產(chǎn)任務(wù)的布置。也就是說,凡是關(guān)系到公司發(fā)展大局的重大問題,均由決策層處理決策。操 ...
16-08-02
執(zhí)行力差只是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)!
有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。外企執(zhí)行力強是現(xiàn)象,有提高員工執(zhí)行力的機制才是本質(zhì)。實際上可以這樣認為: 個別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司 ...
16-06-17
經(jīng)營會成功“三部曲”
開好經(jīng)營會的價值是什么?它是對接行動的最后一步,決定了前面的所有努力能否轉(zhuǎn)化為企業(yè)的績效。 經(jīng)營會是專家教練運用模板化分析工具,與管理層一起分析問題,并發(fā)動多中心的溝通,使得管理層主動承接任務(wù)、組織資源、作出承諾的對話道場。經(jīng)營會的價值在于 ...
16-06-17
高績效的秘訣:管理精力,而不是管理時間!
高效人士往往把時間安排的滿滿的,絕不浪費。希望在最短的時間里干完最多工作,就如很多經(jīng)理人每天工作12到14個小時,很少正常吃飯,不是隨便抓點什么匆匆填進肚子,就是坐在辦公桌旁邊干邊吃;要么就是沒完沒了的應(yīng)酬,無法與家人共進晚餐; 睡眠不足,沒有時 ...
16-05-05
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