用正確的方式去激發(fā)員工積極性其實(shí)并沒(méi)有我們想象的那么困難。如果從內(nèi)在激發(fā)員工積極性，我們需要給予員工成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并讓他們意識(shí)到自己也可以影響世界。

 

員工動(dòng)力的奧秘

 

內(nèi)部動(dòng)機(jī)來(lái)源于人們的內(nèi)心

 

▽ 自豪感

▽ 滿(mǎn)足感

▽ 有樂(lè)趣

 

外部動(dòng)機(jī)來(lái)源于外部刺激

 

▽ 金錢(qián)

▽ 獎(jiǎng)勵(lì)

▽ 榮譽(yù)

 

內(nèi)部動(dòng)機(jī)激勵(lì)人們的三種力量

 

▽ 自主性

▽ 掌控力

▽ 使命感

 

1 自主性

“一種想要主導(dǎo)自我生活的渴望”

 

怎樣提高自主性？

 

√ 給予員工應(yīng)有的自由

√ 避免過(guò)分細(xì)化的管理

√ 讓員工去做他們感興趣的項(xiàng)目

 

2 掌控力

“想要在某方面做得更好的迫切愿望”

 

怎樣提升掌控力？

 

√ 支持員工去做那些有價(jià)值的工作

√ 不斷探索與實(shí)驗(yàn)

√ 嘗試每一個(gè)新想法

 

3 使命感

“感覺(jué)自己在做的事情具有偉大的意義”

 

怎樣增強(qiáng)使命感？

 

√ 讓員工回報(bào)社會(huì)

√ 不斷提醒員工他們工作的意義和內(nèi)容

√ 強(qiáng)調(diào)公司使命

 

個(gè)人發(fā)展對(duì)于員工積極性至關(guān)重要

 

如果公司能夠幫助員工取得個(gè)人發(fā)展，那么員工的效率和幸福指數(shù)都會(huì)顯著提高。