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深化創(chuàng)建在崗位 持續(xù)創(chuàng)新在改善

瀏覽量:2871 · 時(shí)間:2018-10-22 10:40

2018年10月12日至10月14日,中材湘潭水泥有限公司5S及目視化管理咨詢項(xiàng)目如期展開。

2018年7月8日至7月22日,中材湘潭水泥有限公司在北京明德經(jīng)綸管理咨詢公司以金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)為首的專家團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)下,積極開展了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,全體員工分三批參加學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng),給企業(yè)帶來了喜人收獲和巨大變化。基層班組長(zhǎng)的管理作用得到有效發(fā)揮。部門、團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作更加密切、默契。領(lǐng)導(dǎo)親和力、管理能力有顯著提升。公司的整體面貌,現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有顯著改善,設(shè)備的故障率降低。員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自豪感增強(qiáng)。員工的素質(zhì)、主動(dòng)性、積極性和工作效率明顯提升。員工的學(xué)習(xí)能力和問題解決能力、自我創(chuàng)新和技術(shù)革新意愿與效果均有顯著提高。

為了鞏固已取得的豐碩成果,貫徹中材水泥湖南板塊賈相華總經(jīng)理提出的新要求:“進(jìn)一步提高員工的主觀能動(dòng)性和掌握簡(jiǎn)單實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)管理工具和方法”,中材湘潭水泥有限公司和北京明德經(jīng)綸管理咨詢公司確定了結(jié)合星級(jí)崗位達(dá)標(biāo),合作推進(jìn)5S及目視化管理的咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目。

本項(xiàng)目第一階段為3天,主要分為兩個(gè)部分,第一部分由金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)和劉祖法副院長(zhǎng)分別就“塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)和工匠精神”和“崗位5S管理及目視化實(shí)務(wù)操作工具方法”進(jìn)行主題授課,培養(yǎng)員工的職業(yè)化意識(shí)、提升員工的職業(yè)素養(yǎng)以及5S和目視化管理的實(shí)操技能。第二部分由明德經(jīng)綸的專家團(tuán)隊(duì),對(duì)原料燒成車間、制成車間、包裝車間和電修車間的試點(diǎn)崗位的5S管理和目視化管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),重點(diǎn)圍繞整理、整頓、清掃工作,按非必需品、必需品、標(biāo)識(shí)、污染源和危險(xiǎn)源識(shí)別和現(xiàn)場(chǎng)清掃進(jìn)行問題梳理,并制訂改善方案。

參與本次項(xiàng)目包括以中材湘潭公司于總為首的全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長(zhǎng)、骨干員工在內(nèi)共70人。培訓(xùn)課堂上,課堂氛圍生動(dòng)活潑,熱情高漲。每名參訓(xùn)伙伴積極參與,與導(dǎo)師積極互動(dòng)。

2018年10月12日早8點(diǎn)半,金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)一聲“中材湘潭的各位伙伴,大家早上好!”,伴隨著“好!很好!非常好!”和整齊、熱烈且富有節(jié)奏的掌聲,全體學(xué)員予以熱情回應(yīng),本次培訓(xùn)正式開始。

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車間崗位上,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到車間主任再到班組長(zhǎng)乃至普通員工,認(rèn)真參與現(xiàn)場(chǎng)問題查找,虛心聽取專家指導(dǎo),積極思考改善方案。

明德專家團(tuán)隊(duì)在原料燒成車間

輔料堆放崗位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

明德專家團(tuán)隊(duì)在原料燒成車間

窯尾輸送崗位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

明德專家團(tuán)隊(duì)在包裝車間

發(fā)貨崗位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

明德專家團(tuán)隊(duì)在制成車間

水泥磨崗位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

明德專家團(tuán)隊(duì)在電修車間

水泥磨電力室崗位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

這次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)是本項(xiàng)目的第一階段,通過雙方的共同努力,從教室培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、從理論學(xué)習(xí)到工具方法學(xué)習(xí)、從外部專家講授到內(nèi)外部專家對(duì)基層員工的互動(dòng)輔導(dǎo),真正做到了學(xué)以致用,取得了預(yù)期的良好效果,為中材湘潭5S及目視化管理并結(jié)合星級(jí)崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。為了鞏固已經(jīng)所取得的豐碩成果,并為項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn)打下良好基礎(chǔ),雙方成立了聯(lián)合項(xiàng)目組,明確了下一階段工作重點(diǎn),共同策劃、推進(jìn)、督辦、考核,期待后續(xù)更加精彩的成果展現(xiàn)。


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