2019年1月13日，中材水泥安徽公司企業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)班圓滿(mǎn)成功。
2018年1月3日，中材安徽公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)班正式開(kāi)班。中材安徽公司朱曉明董事長(zhǎng)、劉雙陽(yáng)副書(shū)記、北京明德經(jīng)綸科學(xué)研究院金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)出席了開(kāi)班儀式。
本次培訓(xùn)共2期（2018.1.03——1.13），為每期5天的封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)。每日從早6:00晨練一直到晚9:00下課，強(qiáng)度大、內(nèi)容多，集課堂問(wèn)答、案例剖析、互動(dòng)游戲、視頻分享、節(jié)目表演、戶(hù)外拓展、小組競(jìng)賽于一體，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，目的使員工從轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)始，能力得到顯著提升。
本次訓(xùn)練營(yíng)由北京明德經(jīng)綸科學(xué)研究院金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)帶領(lǐng)專(zhuān)家團(tuán)為中材安徽管理干部舉辦的第一期培訓(xùn)班，中材安徽公司高管、中層干部、基層班組長(zhǎng)等共計(jì)80余人參加培訓(xùn)，目的使其員工從改變觀念開(kāi)始，能力得到顯著提升，打造“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)、一股勁”的學(xué)習(xí)型企業(yè)，推動(dòng)中材安徽公司管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量高效能發(fā)展。
導(dǎo)師專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
本次訓(xùn)練營(yíng)為連續(xù)5天的封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)，課程內(nèi)容涉及：《學(xué)習(xí)心法》、《當(dāng)代先進(jìn)管理思想—學(xué)習(xí)型組織真諦》、《自我超越》、《改善心智模式》、《建立共同愿景》、《打造學(xué)習(xí)型企業(yè)典型案例》、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)情景演練》、《系統(tǒng)思考》、《凝聚力和信任訓(xùn)練》、《企業(yè)聚心工程》、《責(zé)任、感恩、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)》、《提升管理干部有效執(zhí)行力》、《做問(wèn)題管理的高手》、《5s管理和目視化管理》等專(zhuān)題。明德的專(zhuān)家導(dǎo)師每天都為大家進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)10個(gè)小時(shí)的強(qiáng)化訓(xùn)練，用扎實(shí)的管理知識(shí)、豐富的企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、嫻熟的教學(xué)技巧、精煉的管理案例，寓教于樂(lè)、深入淺出地引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家走進(jìn)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的大門(mén)，課堂氛圍熱烈，學(xué)員積極主動(dòng)的參與互動(dòng)，踴躍發(fā)言，整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，節(jié)奏感強(qiáng)，生動(dòng)有趣，讓學(xué)員們大呼過(guò)癮，團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力顯著增強(qiáng)。
下午給我們上課的是劉老師。是提高發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。讓我想起了我們的徐主管。我們徐主管是一期來(lái)培訓(xùn)的，回來(lái)后做的一切“整頓”對(duì)當(dāng)時(shí)沒(méi)來(lái)培訓(xùn)的我而言，簡(jiǎn)直就是不能理解。同事之間私下里都在小聲的議論，五天就能有這么大的改變，這不是傳銷(xiāo)是什么？這么來(lái)整整我們，通過(guò)這四天的培訓(xùn)讓我有了深深的體會(huì)。怎么好好學(xué)習(xí)，好好工作，好好生活，真希望公司的每位同事都被“洗腦”一次。
晚上我們四期人員組織了大型的同樂(lè)匯，有的表演舞蹈，有的表演快板，小品，唱歌等等，快樂(lè)的時(shí)光總是過(guò)的很快，但卻讓我感慨萬(wàn)千。伙伴們?cè)谶@短短的四天就能表演出這么多的好節(jié)目。以前的我從來(lái)沒(méi)有上臺(tái)唱過(guò)歌跳過(guò)舞，更別說(shuō)小品了，可是這次我既表演了小品也表演了舞蹈。就是我們組的小品讓全班認(rèn)識(shí)了我，一個(gè)扭扭捏捏的大姐姐。我回看自己的表演感到非常的意外與開(kāi)心。我偷笑了很久，又默默地不知為何流下了一滴淚。很大的突破了自我。在這里忠心感謝中材感謝明德的老師們讓我有了這么大的改變。
——周小雨
三期班、四期班
中材安徽公司介紹
中材安徽水泥成立于2007年3月，是中材水泥的全資子公司，擁有3條日產(chǎn)4500噸熟料水泥生產(chǎn)線(xiàn)、年產(chǎn)500萬(wàn)噸機(jī)制骨料生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)熟料540萬(wàn)噸、水泥250萬(wàn)噸、機(jī)制骨料500萬(wàn)噸，擁有年吞吐量380萬(wàn)噸的巢湖專(zhuān)用碼頭，是皖中區(qū)域、也是中材股份內(nèi)部產(chǎn)能最大的工業(yè)園型單體企業(yè)。
中材安徽將繼續(xù)按照國(guó)家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略要求，不斷優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)定不移地走環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、城市友好型道路，在積極引進(jìn)無(wú)害化處置生活垃圾項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，將逐步引進(jìn)市政污泥、巢湖底泥、藍(lán)藻無(wú)害化處置等項(xiàng)目，助推巢湖風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)建設(shè)，為當(dāng)?shù)貭I(yíng)造一片生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的宜居勝地，實(shí)現(xiàn)改善地方環(huán)境與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。
中材安徽水泥窯協(xié)同處置項(xiàng)目的建設(shè)，是中材水泥深化改革、戰(zhàn)略升級(jí)的重要一環(huán)，也是中材水泥實(shí)施“十三五”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，中材水泥將以中材安徽為模板，在現(xiàn)有的企業(yè)中積極推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目，向?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)！
明德經(jīng)綸介紹
近 20 年來(lái)，明德經(jīng)綸始終致力于學(xué)習(xí)型組織中國(guó)化的理論研究和實(shí)踐探索，凝聚了以王蠡院長(zhǎng)為首的國(guó)內(nèi)一流學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，提供國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)等課程體系，包括國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)馬奎特教授為代表的行動(dòng)學(xué)習(xí)等方面的前沿管理工具。
作為國(guó)家十部委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持單位，承擔(dān)了培訓(xùn)、咨詢(xún)和評(píng)價(jià)評(píng)估體系，標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)等工作，足跡遍及北京、上海、山東、廣東、湖北、新疆等 30 多個(gè)省市區(qū)，成為中國(guó)成協(xié)、中國(guó)企聯(lián)、中國(guó)職協(xié)、中國(guó)機(jī)械、中國(guó)交通、中國(guó)煤炭、中國(guó)石油、國(guó)家稅務(wù)總局等 ，22 個(gè)行業(yè)、系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持單位。服務(wù)涵蓋了 2400 多家大中型企業(yè)3 萬(wàn)家中/小民營(yíng)企業(yè)及 600 多所高校，被中華全國(guó)總工會(huì)宣教部、全國(guó)創(chuàng)爭(zhēng)辦授予“全國(guó)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國(guó)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 。
