從早上晨練、團隊文化、餐桌文化、站姿坐姿；到團隊文明、集體意識、團隊榮譽；再到課題培訓、課間互動、課后作業(yè)、活動評比……近日，班組長學院舉辦了為期5天“精益班組建設”高端培訓，新礦集團2020年度金牌班組長和優(yōu)秀班組長共計100人參加培訓。這次培訓打破常規(guī)，導入現(xiàn)代培訓元素，突出了新、特、實等特點。很多班組長反映這是最辛苦、最嚴格的一次培訓：每天六點半跑操，晚十點下課，天天寫作業(yè)、寫心得、寫總結；吃飯上課都是軍事化，交手機、禁喝水、喊口號、普及餐桌文化、團隊文化，整個培訓學習過程滿負荷高強度。也是最特別、最新穎、最實用、最接地氣的一次培訓：老師通過創(chuàng)設情景、設計活動、有針對性問題等形式來引導學員自主、合作、探究；課堂上采取自主式、討論式等多種形式，激發(fā)班組長合作探索的欲望，主動探討解決問題的方法，增強班組長參與意識和成就感，課堂氣氛活躍、興趣盎然、樂在其中。“我們是新礦人，我們是一家人！我是新礦人，鑄就新礦魂！打造新鐵軍、上下都放心！一家人、一條心、一個目標、一股勁、干成事！”這是此次培訓每天晨跑時大家喊的口號，學員們在這樣的氛圍中，企業(yè)歸屬感不斷提升，作為企業(yè)基礎管理的中流砥柱，班組長們從心底認可自己的力量，為企業(yè)奉獻，為企業(yè)擔當。通過小組表演，互相點評的活動，老師從主體轉為主導，班組長從被動轉為主動，師生之間共同參與交流互動的過程，讓大家更加明白班組管理過程中帶動大家參與的重要性，班組長得到充分的表達交流空間，基層干部要把“聽得懂、可操作”的東西提煉出來，用于基層管理。本次培訓是北京明德經(jīng)綸管理科學研究院結合能源集團兩化融合、新礦集團三化融合以及新礦集團企業(yè)文化、班組長年齡結構、學歷層次，充分了解班組長的知識水平和心理動態(tài)后，精心設計的《精益班組建設》培訓課程，培訓內容干貨多，員工收獲實。結合班組長反映的工作中存在的問題，通過由點到面、多層次的進行講解，有針對性的教給班組長如何聚焦班組查找和識別浪費，消除工作中的七大浪費，讓每位班組長掌握查找和消除浪費的方法；通過現(xiàn)場管理157模式、533管理法、6s現(xiàn)場管理，設計《6S試點模板》《標準化作業(yè)卡模板》《改善提案模板》，讓班組長實實在在的可以運用到工作中，運用到生產一線基礎管理當中。通過短短5天培訓，廣大班組長們增長了知識、獲得了自信、戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進一步提升。
