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管理學(xué)堂

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  • 企業(yè)家制勝的十大思維
    文：張力揚(yáng) 1 創(chuàng)造最大價(jià)值的思維 是否盈利，是衡量企業(yè)家成功與否的標(biāo)志。 可以說， 追求利潤是企業(yè)家的天職，代表著企業(yè)家為股東創(chuàng)造的價(jià)值。與此同時(shí)，企業(yè)家還承擔(dān)著為國家、員工、客戶及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任。 員工是支持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的勞動(dòng)者群體 ...

    16-10-25

  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是營銷！
    營銷是領(lǐng)導(dǎo)力是著名管理學(xué)大師德魯克提出的一個(gè)重要理念。但真正理解并應(yīng)用這個(gè)理念的領(lǐng)導(dǎo)者很少，他們大多數(shù)情況下會(huì)混淆和忽視這一理念。事實(shí)上，如果打通二者之間的關(guān)系，可以把領(lǐng)導(dǎo)力和營銷方面的實(shí)踐成果相互運(yùn)用，站在更高的層面上，發(fā)揮更大的價(jià)值。 ...

    16-10-08

  • 你還在用錯(cuò)誤的方式管人，如何做正確的管理者？
    每個(gè)人都希望自己要成為一個(gè)更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。古語說：謀事在人，成事在天。我與大家分享的就是如何謀事。尤其在共事過程中如何調(diào)動(dòng)眾人協(xié)同完成一項(xiàng)工作。 第一：三思而后行。 當(dāng)今過度的職場壓力下，如何調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任感和熱情來實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和集體利益的共 ...

    16-09-27

  • 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？重心平衡式領(lǐng)導(dǎo)力5要素
    所謂重心平衡式領(lǐng)導(dǎo)力是提煉出的一種新的領(lǐng)導(dǎo)模式，其中包括5個(gè)廣泛而相互關(guān)聯(lián)的要素：發(fā)現(xiàn)意義，管理精力，積極心態(tài)，建立關(guān)系以及積極參與。小編認(rèn)為企業(yè)管理者不論職務(wù)高低、資歷或性別如何，當(dāng)同時(shí)運(yùn)用這5大要素時(shí)，這些要素可以提高其滿意度并產(chǎn)生個(gè)人 ...

    16-09-21

  • 八大方法引領(lǐng)企業(yè)成功變革
    作者：約翰P. 科特、羅恩A. 懷特海德 編者按： 企業(yè)發(fā)展到一定的程度常常會(huì)遇到一個(gè)挑戰(zhàn)，就是進(jìn)行創(chuàng)新與變革。然而，這對(duì)很多企業(yè)來說，是非常困難的，尤其是大型企業(yè)。規(guī)模大，人員眾多，牽一發(fā)則動(dòng)全身，推行起來已經(jīng)不易，還未必都能成功。世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo) ...

    16-09-09

  • 掌握這5點(diǎn)，你也能擁有變革領(lǐng)導(dǎo)力
    變革領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵能力，企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)需要組織中有一群對(duì)于變革富有熱情，并且具有實(shí)干精神的人。 我們接觸的領(lǐng)導(dǎo)力模型所涵蓋的更多的是通用型的領(lǐng)導(dǎo)力，根據(jù)我們?cè)谥T多項(xiàng)目中的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)五個(gè)方面的變革領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于變革的推動(dòng)、實(shí)施、輕戰(zhàn) ...

    16-09-06

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