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領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):管理自己,影響別人
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?100個領(lǐng)導(dǎo)者也許會有100個不同的答案。但是不管你怎么理解,“領(lǐng)導(dǎo)”這件事都是在跟人打交道。如果你不能把自己變得有影響力,不能使別人信服,那么你的管理一定會很糟糕。 ...
18-10-26
不管是不是領(lǐng)導(dǎo),你都該知道的領(lǐng)導(dǎo)力秘訣!
關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞,最大的誤區(qū)就是,把它理解成“領(lǐng)導(dǎo)才要具備的能力”。 但領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是行動,是帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)。把領(lǐng)導(dǎo)力定義為行動,讓我們有改造世界的主觀能動性:每個人都可以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,每個人都能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。 ...
18-10-24
寧高寧:領(lǐng)導(dǎo)人一定要做一個帶隊往前走的角色,不能自己玩自己的
“任何好的公司、好的文化、好的團(tuán)隊、好的管理系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)人一定要作一個帶隊往前走的角色,該冒險就冒險,該往前走還得往前走,不能自己玩自己的,公司啥都挺好,也挺團(tuán)結(jié),就是戰(zhàn)略沒走對,這不行?!? ...
18-10-23
陳威如:用平臺管理思維創(chuàng)造未來世界的組織模式
面對一個高速變化的環(huán)境,尤其是網(wǎng)絡(luò)時代信息透明與權(quán)力重組的特征,企業(yè)應(yīng)該如何持續(xù)產(chǎn)生符合時代趨勢、貼近人類生活渴望的創(chuàng)新?這就需要建立平臺管理思維,構(gòu)建全員參與的平臺組織模式,從而塑造出一種組織創(chuàng)新力與競爭力。 你是否常因為聽見許多大公司的 ...
17-11-21
彼得·圣吉:領(lǐng)導(dǎo)者如何構(gòu)建系統(tǒng)思維?
閱讀本文,跟隨當(dāng)代管理大師、 學(xué)習(xí)型組織之父 彼得圣吉學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的5項關(guān)鍵。 眾所周知,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該幫助員工看到全局。然而,我們對領(lǐng)導(dǎo)者如何獲得這方面的技能卻不甚了解。 根據(jù)我的經(jīng)驗,成功的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常在很大程度上屬于「系統(tǒng)思考者 」 。他們較少關(guān) ...
17-11-09
做人做事做領(lǐng)導(dǎo)“新十忌”
世上之事有可為、可不為、不可為之分,倘若分不清、辨不明,則遲早會誤入歧途,甚至走到邪路上去。這些年,不少人眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了,瞬間人生急轉(zhuǎn)直下、滿盤皆輸,讓人大跌眼鏡的有之,扼腕嘆息的有之,感慨唏噓的有之,反思醒悟的 ...
17-11-09
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