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  • 組織教練：用Coaching撬動(dòng)組織進(jìn)化
    當(dāng)Coaching被應(yīng)用在全面的組織系統(tǒng)中，它的作用將被顯著放大。 《組織中的教練》 Coaching: 教練式輔導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的兩大主流催化手段之一。 HR領(lǐng)導(dǎo)者是實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織創(chuàng)新管理，催化組織式教練輔導(dǎo) （Coaching System） 成效的責(zé)任擔(dān)當(dāng)者；然而，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的 ...

    15-06-16

  • 學(xué)海無涯書做舟——?jiǎng)排乒窘ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)點(diǎn)滴
    企業(yè)通常都被認(rèn)為是一個(gè)生產(chǎn)銷售組織，如果一家企業(yè)對學(xué)習(xí)充滿了濃厚興趣，并將公司整體 組織的學(xué)習(xí) 和個(gè)人的學(xué)習(xí)都置于 企業(yè)管理體系 中非常重要的位置，以各種硬性考核的方式，使企業(yè)成為一個(gè)不斷進(jìn)取的 學(xué)習(xí)型企業(yè) ，那么這樣做的真實(shí)目的到底是什么? 不 ...

    15-06-10

  • 如何構(gòu)建先進(jìn)的組織管理體系
    企業(yè)要構(gòu)建先進(jìn)的組織管理體系，首先要實(shí)行以人為本的經(jīng)營理念：企業(yè)需要通過一系列的制度規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)和刺激員工的積極性和創(chuàng)造性;同時(shí)，通過合理分工協(xié)作，揚(yáng)長避短，建立員工間的互補(bǔ)機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)的人力資源得到優(yōu)化配置。企業(yè)的整體效率 ...

    15-05-18

  • 變革型學(xué)習(xí)催化領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
    文|楊百寅： 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系中遠(yuǎn)講席教授，系主任 竇吉芳： 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士研究生 上海振華重工集團(tuán)前總裁管彤賢，這位59歲開始創(chuàng)業(yè)的老者，用十幾年的時(shí)間，將上海振華重工集團(tuán)打造成銷售額幾百億的全球最大港口機(jī)械及大 ...

    15-05-15

  • 張瑞敏講“顛覆”：雞蛋從內(nèi)部打破是新生
    6月27日，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在首屆中國創(chuàng)新發(fā)展論壇上演講時(shí)，引用一個(gè)比喻：雞蛋從外面打破一定是人們的食物，如果從內(nèi)部打破則一定是新的生命。 把這個(gè)比喻放置海爾當(dāng)下發(fā)展的語境中，頗具意味。目前，海爾實(shí)施的人單合一雙贏模式創(chuàng)新正進(jìn)入深水區(qū)， ...

    15-05-15

  • 論銀行業(yè)工作與學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
    30多年來，中國的金融體制改革取得了重大進(jìn)展，國外銀行的進(jìn)入加劇了市場競爭，同時(shí)國有商業(yè)銀行也面臨著商業(yè)銀行的股份制改造等一系列改革，這對商業(yè)銀行以及從業(yè)人員的發(fā)展產(chǎn)生了巨大沖擊，出現(xiàn)的一些新問題和新矛盾亟需解決。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)員工樹立 ...

    15-05-15

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