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  • 企業(yè)需要那些決策以達(dá)成績(jī)效、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?


    要找出企業(yè)需要的組織結(jié)構(gòu),還有第二個(gè)重要工具 決策分析。企業(yè)需要那些決策以達(dá)成績(jī)效、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?企業(yè)需要的決策屬于哪一類?應(yīng)該由組織在哪個(gè)層級(jí)來(lái)制定決策?其中涉及哪些活動(dòng),或會(huì)影響到哪些活動(dòng),因此那些管理者應(yīng)該參與決策至少在決策前應(yīng)該征詢他們 ...

    16-09-23

  • 績(jī)效管理的最高境界:自我管理,無(wú)為而治


    一個(gè)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行,除了需要良好的制度體系以及與之相匹配的組織文化外,還需要什么呢? 關(guān)鍵還是人的因素。人的因素一方面是管理者和員工的能力,一方面是管理者和員工的責(zé)任與意識(shí)。能力提升需要一個(gè)持久的過(guò)程,而責(zé)任的明確則相對(duì)會(huì)見(jiàn)效快一些。以 ...

    16-09-22

  • 績(jī)效考核急需解決的八個(gè)“不明確”!


    1 考核目的不明確 沒(méi)有過(guò)程就一定不會(huì)有結(jié)果,這是管理者應(yīng)該具備的常識(shí)。但是,很多企業(yè)始終都弄不明白績(jī)效考核到底是針對(duì)結(jié)果還是針對(duì)過(guò)程?其實(shí),考核是要什么就考什么,所以,一定是針對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行考核,而不是只要考核結(jié)果???jī)效結(jié)果是 ...

    16-09-21

  • 績(jī)效考核咨詢的對(duì)與錯(cuò)


    文: 冬之柳華 最近給南方一家民營(yíng)公司做咨詢服務(wù),涉及績(jī)效考核模塊。公司的業(yè)務(wù)抓主要是工程項(xiàng)目,毫無(wú)疑問(wèn)項(xiàng)目類工作在中國(guó)都是充分市場(chǎng)化和打包外包的。但是公司內(nèi)部工資確實(shí)一種固定工資,值得思考的是這個(gè)行業(yè)內(nèi)上市公司據(jù)說(shuō)做考核沒(méi)有成功,也是這種 ...

    16-09-19

  • 員工滿意度與工作績(jī)效解析


    在人力資源管理中,人們經(jīng)常提到員工的工作滿意度問(wèn)題。 所謂工作滿意度是指,感覺(jué)到工作本身可以滿足或者有助于滿足自己的工作價(jià)值觀需要,而產(chǎn)生的一種愉悅的感覺(jué)程度。它受每個(gè)人的價(jià)值觀的影響;不同的雇員對(duì)同一種東西存在不同的價(jià)值判斷;同時(shí),工作滿 ...

    16-07-22

  • 績(jī)效考核如何跟上時(shí)代?


    過(guò)去3年里, 許多企業(yè)宣布改革 (或者已經(jīng)改革了)它們的 績(jī)效考核系統(tǒng) ,其中包括通用電氣、微軟、德勤、埃森哲和思科系統(tǒng)。 評(píng)級(jí)制度首當(dāng)其沖。 員工早就抱怨稱,它們導(dǎo)致了評(píng)級(jí)然后解雇過(guò)程在鐘形曲線上評(píng)分最低的人將被迫走人。它們進(jìn)而還會(huì)使得團(tuán)隊(duì)成員 ...

    16-06-17

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