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HR具備商業(yè)思維的必備利器—商業(yè)模式畫布
何為商業(yè)模式畫布商業(yè)模式畫布 覆蓋了商業(yè)的4個主要方面:客戶、提供物(產(chǎn)品/服務(wù))、基礎(chǔ)設(shè)施、財務(wù)生存能力。 商業(yè)畫布分為9個構(gòu)造塊 1、客戶細分 :客戶細分所要解決的問題是我們正在為誰創(chuàng)造價值?誰是我們最重要的客戶? 2、價值主張 :價值主張則要解決我 ...
15-05-18
如何留住優(yōu)秀員工
如何留住優(yōu)秀員工,是每一個企業(yè)人力資源管理所面對的挑戰(zhàn)。問題在于,員工為什么離開企業(yè)?為什么跳槽?這其中的原因很復(fù)雜,最一般的解釋是員工的需要和期望沒有得到滿足,他們希望在新的企業(yè)里實現(xiàn)他們的期望和價值。而員工的需要和期望又是什么呢?近幾十年 ...
14-05-17
從 爸爸去哪 看如何管理下屬
2013年下半年湖南衛(wèi)視熱播的明星親子真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》收視爆紅,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。從管理的角度來看,管理自己的孩子就像管理自己的下屬一樣,是異曲同工、一脈相承的。五位爸爸與孩子在節(jié)目中的互動溝通,好比管理者管理下屬,爸爸是管理者,小孩 ...
14-05-17
核心員工的招聘法則
1、為什么挑不出人才? 任何一個用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,然而當(dāng)用人單位通過系列的招聘、簡歷篩 ...
14-04-20
好公司拼命爭的人才都是什么樣?
好奇嗎? 這些人到底長得什么樣? 除了誠實可信、勤勞努力, 他們還有哪些迷人之處? 1. 守時。不僅對工作守時, 每個項目的關(guān)鍵時間點他們通常也很守時, 絕不會因為拖延癥影響整個團隊進度。 2. 主動。他們常常主動提出新想法, 并且采取行動、負責(zé)到底。 3. 有序 ...
14-04-20
企業(yè)培訓(xùn)是對未來的戰(zhàn)略投資
企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻, 而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高, 從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè) ...
14-04-01
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