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英特爾傳奇CEO格魯夫:變革時代,職業(yè)經(jīng)理人如何應對?
商業(yè)無國界,今天,資本及工作可以在世界各地到處轉(zhuǎn)移,整個世界將被視為一個單一市場,每個人都必須與世界上其他有同樣能力的人競爭,而不再局限與一家公司或本土廠家競爭。 在信息革命的浪潮沖擊下,經(jīng)理人以及身處其中的企業(yè)該如何應對? 1 如何順應新環(huán) ...
16-06-17
構(gòu)建學習型干部隊伍
創(chuàng)建和諧社會,離不開高素質(zhì)的干部隊伍,因此,我們要把隊伍建設作為當前的重要工作內(nèi)容,構(gòu)建一支學習型隊伍。 一、要找準切入點。 在構(gòu)建學習型隊伍時,要以學習型組織建設為切入點,從領導者自身做起,強化學習意識,更新學習觀念,帶頭學習和實踐,使領 ...
16-06-17
變化太急速,競爭太慘烈,勝出的辦法只有學習學習再學習
文/陳向東 在今天偉大的變革時代,學習變得比以往任何時候都更加重要。 從某種意義上說,企業(yè)一把手的學習能力和改變自我的能力,可能決定著企業(yè)真正的未來。 因此,我們經(jīng)常說一將無能,累死三軍。創(chuàng)業(yè)者要思考的是,你今天做的事與你個人生活經(jīng)歷是如何相 ...
16-06-17
什么是解決問題的能力
能預見到問題,同時還要有決策力和執(zhí)行力,才能真正解決問題。 常見的大概是能預見到問題,也能決策但就是執(zhí)行上會出問題。這仍然不能叫做解決問題。 我們可以將解決問題的能力分成三部分:預見力,決策力和執(zhí)行力。 預見力:即根據(jù)信息進行結(jié)果導向的預見能 ...
16-06-17
如何激勵知識型員工
隨著知識技術全球化創(chuàng)新的涌現(xiàn),速度型企業(yè)的出現(xiàn)和知識經(jīng)濟時代的到來,現(xiàn)代企業(yè)正面臨著一種新的競爭環(huán)境不間斷的變革和髙度的不確定性。在這個環(huán)境下,企業(yè)要生存,要保持可持續(xù)發(fā)展,關鍵是要通過管理找到知識創(chuàng)造、傳播和應用的最佳途徑。而知識的產(chǎn)生 ...
16-06-17
激發(fā)組織活力的方法
創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是在某個領域組織某些人,并激發(fā)這群人做個體無法完成的事情,而這種聚合效應這決定了創(chuàng)業(yè)者可以做多大的事業(yè)。 激蕩三十年中,我國企業(yè)起起伏伏,但人之聚合是永恒不變的主題。這種聚合機制也許有兩個層次的理解 : 首先,企業(yè)組織的規(guī)模不斷擴大 ...
16-06-17
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