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平凡的管理者“五缺”,優(yōu)秀的管理者“四有”
責任缺位的五大表現(xiàn) 優(yōu)秀領(lǐng)導者的四有責任意識 領(lǐng)導者最重要的是什么?是引領(lǐng)發(fā)展?解決問題?做出決策?凝聚人心?不同的人可能會有無數(shù)個答案。我認為,作為一名合格的領(lǐng)導者,無論層級高低,都要勇于擔當,要直面困難,要堅毅果斷。隱藏在這些背后的東西 ...
16-08-25
平凡的管理者“五缺”,優(yōu)秀的管理者“四有”
責任缺位的五大表現(xiàn) 優(yōu)秀領(lǐng)導者的四有責任意識 領(lǐng)導者最重要的是什么?是引領(lǐng)發(fā)展?解決問題?做出決策?凝聚人心?不同的人可能會有無數(shù)個答案。我認為,作為一名合格的領(lǐng)導者,無論層級高低,都要勇于擔當,要直面困難,要堅毅果斷。隱藏在這些背后的東西 ...
16-08-25
打造優(yōu)勢團隊的“四項原則”
企業(yè)的誕生與發(fā)展,可以靠個人的力量能夠做到;但要做大做強做規(guī)范,必須要有一個齊心協(xié)力的團隊。所以,做企業(yè)從組建到發(fā)展,經(jīng)營管理團隊的作用起著無法替代的作用。 組建團隊時,應遵循以下四項原則 : 1、優(yōu)勢互補的原則 人、財、物、產(chǎn)、供、銷,一個企 ...
16-08-23
如何組建公司高層管理團隊
高層管理的正常運行離不開團隊合作,無論是產(chǎn)業(yè)界的企業(yè)還是公共服務機構(gòu),高層管理者的任務十分復雜,落在一人身上時間一長就幾乎不能全面完整地完成。一人承擔高層管理要么是冒險,或者是幻想。 外表形式上可能只有一個人處在最高位置上,可以稱作首席執(zhí)行 ...
16-07-22
打造高效執(zhí)行團隊的三大策略
企業(yè)競爭態(tài)勢越來越激烈,商業(yè)環(huán)境的不確定在VUCA時代更加凸顯。 創(chuàng)意經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)+等商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),但企業(yè)如果沒有強大的執(zhí)行力則難以保證商業(yè)模式和戰(zhàn)略的落地。 我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)并不缺乏創(chuàng)意,而是缺乏將創(chuàng)意執(zhí)行到底的組織能力和團隊。 ...
16-06-24
7個方法讓你專注于真正重要的事
來源:李開復 當我們毫不費力、有條不紊的完成目標的時候,總覺得時間過得充滿正能量、高效又專一,那當然是最好的。不過也有低迷的時候(低迷時間甚至比高效時間更多),因為日復一日的任務、負擔和責任變得不堪重負,情緒沮喪。這時,當你的情緒跌落谷底甚 ...
16-06-17
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